格力地产在2009年上市,2015年开始脱离格力集团“单飞”,但其业绩一直平平,市场表现不佳。格力地产2019年一季报显示,公司目前货币资金仅22亿元,现金流则已经连续三年为负值。此外,近半年来,格力地产已经进行四次股份回购,共耗资约亿元,约占公司总股本的。转型之途也多有坎坷。
反观格力地产这几年的发展,其营收规模增长呈放缓态势。根据数据显示,从2015-2018年,格力地产年营业收分别为亿元、亿元、亿元、亿元。
不仅如此,在各地放假大幅攀登的时候,格力地产的协议销售金额却是从2015年的亿元缩减到了2017年的亿元。而在2015-2017年时间段里,格力地产的协议销售面积也从万平方米减少到万平方米,再大幅降低至万平方米。
2013-2018年,格力地产的负债合计五连升,分别为亿元、亿元、亿元、亿元、亿元、亿元,资产负债率在70%-80%之间徘徊,一直处于高位。2016-2018年,格力地产经营活动产生的现金流量净额连续三年为负,分别为亿元、亿元、亿元。据格力地产发布的2019年第一季度报告显示,截止到3月31日,格力地产的货币资金仅亿元,但负债合计已经达到了亿元。
近半年,格力地产频繁进行了四次股份回购,共耗资亿元。财经评论员严跃进认为,股份回购也是为了防范外部恶意增持,本身也是企业管理层的策略,有助于稳定股权结构。频繁的股份回购被业界解读为稳定股价,为公司“输血”。
从业务的区域分布情况来看,格力地产的业务布局较为单一。2017年,该公司提出"立足珠海、区域布局"的发展战略,以珠海、上海、重庆为中心将业务辐射至珠三角、长三角和西南地区,并将根据公司和市场情况寻求其他区域的拓展。然而,格力地产依然没有走出珠海市这一“大本营”。
对此,严跃进表示,从走出去的角度来看,房企需要在城市拓展和开发方面积极做把控。类似珠三角等市场本身竞争比较激烈,市场份额会受到影响。
来 源:中国商报
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